忙碌中的2014年即將過(guò)去，新的一年即將在我們面前展開(kāi)畫卷，回首這一年，奧爾特在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位員工的密切配合下，完成了工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作，慢慢成長(zhǎng)和完善，使自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺(jué)悟和工作能力盡快的向客戶要求的目標(biāo)靠攏，從每件小事做起，默默的行使著職能，發(fā)揮著作用，盡我所能，為客戶的各項(xiàng)目進(jìn)行提供著保障和支持。

        十年艱辛，十年騰飛，用我們的業(yè)績(jī)來(lái)向公司獻(xiàn)禮。我們奧爾特在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，聚集人氣，理順人心，加快整改步伐，加大管理力度，著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高速發(fā)展增加員工收入這一共同目標(biāo)而落實(shí)新舉措，公司積極采取各項(xiàng)措施，緊緊抓住市場(chǎng)的有利時(shí)機(jī)，面對(duì)金融危機(jī)所帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們奧爾特訂單充足，車間更是加緊生產(chǎn)，用滿負(fù)荷增產(chǎn)來(lái)消化各種增加的成本，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益。我們持之以恒地把抓質(zhì)量當(dāng)作頭等大事，全身心地?fù)湓谫|(zhì)量上，建立了以廠長(zhǎng)和各級(jí)正職親自抓的“一傳到位”質(zhì)量保證體系的做法為例，論證了“千錘百煉始成鋼”的哲理。
       長(zhǎng)期以來(lái)，無(wú)論外部環(huán)境是怎樣的變化，奧爾特卻始終把質(zhì)量作為企業(yè)的要?jiǎng)?wù)，“咬住質(zhì)量不放松”，方方面面都視質(zhì)量為企業(yè)的“生命”，從而更好的確保奧爾特在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中以不變應(yīng)了萬(wàn)變。我們始終生產(chǎn)，由剛開(kāi)始的幾十套到幾百套，甚至幾千套；在生產(chǎn)的同時(shí)更是保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。
        在新的一年里，奧爾特在凝心聚力保證質(zhì)量的前提下，合理調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度指揮，嚴(yán)控工藝指標(biāo)，開(kāi)足馬力，實(shí)施增產(chǎn)增收、挖潛增效。因?yàn)闋可娴矫康拦ば�、每個(gè)工種、每臺(tái)設(shè)備，乃至每個(gè)人。面對(duì)任務(wù)重、困難多、工作量大，我們的各級(jí)組織更是迎難而上、知難而進(jìn)。充分調(diào)動(dòng)一切積極因素，團(tuán)結(jié)一切力量，投入到保質(zhì)超產(chǎn)來(lái)；千方百計(jì)挖掘潛力，節(jié)能降耗，增產(chǎn)增效，使每臺(tái)設(shè)備盡可能的發(fā)揮出大的效率。我們的各級(jí)管理者在全力以赴抓好這項(xiàng)工作的同時(shí)，又深入細(xì)致地做好思想政治工作，及時(shí)化解矛盾，穩(wěn)定職工的情緒；注重保護(hù)好職工的積極性和創(chuàng)造性，從各方面關(guān)心職工，為他們解除后顧之憂，使他們有旺盛的精力，一心一意忙超產(chǎn)。我們的員工，勇挑重?fù)?dān)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，發(fā)揮了自己的聰明才智，提出了許多合理化建議，毫不動(dòng)搖地將質(zhì)量意識(shí)融入于保質(zhì)超產(chǎn)的每個(gè)細(xì)節(jié)，多出精品，少出疵點(diǎn)。否則，沒(méi)有質(zhì)量作保證的生產(chǎn)，是無(wú)效的勞動(dòng)，更是對(duì)人力、物力及能源的浪費(fèi)。
        經(jīng)過(guò)“千錘百煉”的奧爾特員工的不泄努力，我們奧爾特2014又創(chuàng)公司生產(chǎn)記錄。取得成績(jī)的奧爾特人沒(méi)有驕傲，依然是默默的工作在生產(chǎn)一線，為公司的發(fā)展他們不言辛苦。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們定會(huì)將保質(zhì)生產(chǎn)持續(xù)下去，用的工作業(yè)績(jī)?yōu)楣�司獻(xiàn)禮。祝愿我們的奧爾特永遠(yuǎn)的騰飛�。。。�